配资专业门户登录入口库存之困与生存之战，2026年白酒行业能否走出低谷?

2025年，白酒行业在持续的深度调整中艰难前行。国家统计局数据显示，今年1-10月，全国白酒整体产量(折65度配资专业门户登录入口，商品量)为290.2万千升，同比下降11.5%，行业或将迎来连续第九年产量下滑。

与此同时，白酒上市公司交出了被业内视为“十年来最差”的三季报。财报显示，今年前三季度，20家白酒上市公司中，绝大多数酒企业绩出现大幅下滑，部分酒企净利润降幅甚至超过70%。

那么，即将到来的2026年，行业能否走出低谷，迎来整体发展的转机呢?

首先，从宏观层面来看，政策正在释放出积极信号。

2026年，国际与国内宏观形势不确定性依然存在，但国内政策基调已明显转向更为积极的“稳增长、促消费”。尤其是日前召开的中央经济工作会议明确提出，清理消费领域不合理限制措施，全方位扩大国内需求。这一政策导向，在行业内被广泛解读为是对“禁酒令”松绑的一个积极信号。

不过，我们也必须清醒认识到，尽管前期限制性政策的影响或许会逐步减弱，叠加促消费政策的落地能为白酒消费场景的修复提供相对稳定的外部支撑，但宏观经济的整体复苏节奏仍是关键变量。当前居民收入预期并未根本性改善，社会消费品零售总额增速也仍在低位徘徊，这些因素将共同制约白酒消费的反弹可能呈现L型筑底后的缓慢回升态势，而绝非V型反转。

其次，从行业周期调整角度来看，行业正经历“三期叠加”的复杂考验，但最困难的阶段可能正在过去。

当前，行业正处于自身发展周期、政策导向变化与宏观经济挑战“三期叠加”的复杂阶段。具体到行业内部，据中国酒业协会数据显示，2025年上半年，行业平均存货周转天数已达900天，同比增加10%。这一数字直观反映出渠道库存压力依旧严峻，去库存仍是大部分酒企2026年的首要任务。

然而，危机中蕴藏着转机。一方面，多家上市酒企在2025年三季报业绩说明会上透露，由于主动控量、动态调整发货节奏，主力产品的渠道库存已进入“相对合理区间”;另一方面，据券商机构调研反馈，近期以来，多家头部品牌开瓶率环比呈现回升势头，部分区域市场的终端动销也开始摆脱5月-7月间的停滞状态，出现了边际改善。

这在一定程度上表明，相比2025年的全面承压，2026年的行业可能呈现出初步企稳迹象，并有望在结构性调整中奠定温和修复的基础。

第三，从企业方面来看，分化发展态势将会持续加剧。

今年以来，“强者愈强，弱者愈弱”的马太效应进一步凸显。数据显示，2025年上半年，营收排名前六的上市酒企占据了全国规模以上白酒企业总收入的六成以上，其净利润在白酒上市公司总利润中的占比更是接近90%。这一集中度在行业整体萎缩背景下不降反升，充分体现了头部企业在品牌力、渠道力、产品力等方面的综合优势。

反观众多区域酒企及中小酒企，则深陷多重困境。据中国酒业协会统计，2025年上半年，规模以上白酒企业数量减少了100多家。不仅如此，近期多家地方酒企传出“卖身求生”消息，反映出其生存空间被严重挤压的严峻现实。

代入这个视角，2026年，“是否选择‘卖身’”将不再仅仅是被动求生的无奈之举，或将成为众多中小酒企不可回避的一个必答题。

第四，从消费维度来看，能否赢得年轻消费者将成为影响行业未来走向的关键变量。

当前，白酒消费主力正经历代际更替，年轻群体逐步成为市场新兴力量。他们注重体验感、情绪价值与个性表达，其酒类偏好呈现出显著的低度化、利口化、时尚化、轻社交化等趋势。

这意味着饮酒场景正在发生深层变化。年轻消费者不再将白酒单纯视作身份符号或应酬工具，而是更多的将其融入休闲娱乐、朋友聚会、独酌放松等日常情境之中。因此，白酒品牌若要实现真正的“破圈”，核心在于降低认知门槛、重构饮用场景、创新沟通语言，并培育文化认同。

值得肯定的是，今年以来，头部酒企已在年轻化战略上加快布局。五粮液推出了29度产品“五粮液·一见倾心”，聚焦自我犒赏与品质社交;古井贡酒则发布了26度“年份原浆轻度古20”，倡导轻社交、轻负担、轻生活的生活态度。这些探索虽然短期内未必带来销量跃升，却释放出明确信号，主流品牌正积极重塑与年轻群体的情感联结方式。

理性而言，白酒的年轻化转型不应局限于产品形态的创新，更需构建系统性的能力升级，比如渠道触达的数字化革新、品牌传播的内容化再造，以及面向年轻消费群体的长期教育投入等。

进一步来讲，年轻化不止是“吸引年轻人购买”，更是在坚守品质底蕴与文化内核的前提下，推动白酒实现从“长辈之选”到“时代共饮”的价值跃迁。唯有如此，传承千年的白酒才能真正融入现代年轻人的生活，进而推动行业更快地走出低谷。

此外，从头部酒企规划方面来看，“稳健”依旧引领着2026年行业的发展方向。

面对复杂局面，主流酒企普遍以“稳”定调2026年。例如，汾酒在12月2日举行的全球经销商大会上提出，坚持“八个面向”，践行“八大纲领”，并明确实施“稳健压倒一切”的营销策略;五粮液则在“1218大会”上将2026年定位为“营销守正创新年”，围绕“一核心、三强化、双目标”的战略框架，致力于推动高质量动销与市场份额提升。